Halis Komili, 1947 yılında İstanbul’da dünyaya gelen ve Türkiye’nin köklü sanayi ailelerinden birine mensup bir iş adamıdır. Komili Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı yürüten Komili, aynı zamanda Türkiye Sanayici ve İşadamları Derneği’nde (TÜSİAD) tarihi bir liderlik dönemi geçirmiştir. Zeytinyagından sabuna, bilgisayardan suya uzanan geniş bir iş evreninde adından söz ettiren Komili, Türkiye’nin dönüşüm geçiren sanayileşme sürecinin tanıklarından biridir.
Kökler ve Aile Geçmişi
Komili ailesinin hikayesi, 19. yüzyılın sonlarına dayanır. Büyük dedesi Komili Hasan, 1878 yılında Midilli Adası’nın Komi köyünde zeytinyagı üretimine başlayan kişiydi; ailenın soyadı da bu köyün adından gelir. Lozan Antlaşması sonrasında gerçekleşen nüfus mübadelesiyle aile, Balıkesir Ayvalık yerleşti ve üretim faaliyetlerini burada sürdürdü. Dedesi Mustafa Komili ve babası Necmi Komili bu mirasa sahip çıktı; annesi Nebahat Komili ve ablасı Ayşe Lütfiye Komili ile birlikte büyüyen Halis Komili, dört kuşakgın biriktirdiği iş kültürüyle iç içe yetişti.
Eğitim Yılları
Halis Komili, orta öğrenimini Robert Kolej Lisesi’nde tamamladıktan sonra aynı kurumun Kimya Mühendisliği Bölümü’nden 1969 yılında mezun oldu. Ardından İngiltere’ye geçerek Manchester Üniversitesi’nde İş İdaresi alanında yüksek lisansını yaptı. Teknik altyapı üzerine inşa edilen bu akademik birikim, ilerleyen yıllarda farklı sektörlere yayılan yatırım kararlarının zeminini oluşturdu.
TÜSİAD Liderliği ve İş Dünyasındaki Etkisi
Halis Komili, 1979 yılında TÜSİAD’a üye oldu. 1987’de yönetim kuruluna seçilen Komili, 21 Ocak 1993’te TÜSİAD Başkanlığı’na getirildi ve bu görevi 1997’ye kadar sürdürdü. Akademik dünyayla kurduğu bağ da dikkat çekiciydi; Sabancı Üniversitesi Mütevelli Heyeti’nde üyelik üstlendi. Özel yaşamında ise 1976 yılında Alev Bilgiş ile evlendi; çiftinlın Arzu adlı bir kızı bulunmaktadır.
Ticari süreçte en büyük kırılma noktası, Komili Yağ’ın satışı oldu. 1992 yılında şirketin yüzde 51’i Unilever’e devredildi; kalan hisseler ise 1995’in sonunda tamamlanmış bir işlemle tamamen elden çıkarıldı. Elde edilen gelir farklı alanlara yönlendirildi: sabun üretimi genişletildi, Komili Su markası kurularak içme suyu sektörüne girildi. Ancak su işi beklenen başarıyı yakalayamadı ve Komili Su faaliyetlerini durdurdu. Bunun yanı sıra, bilgisayar sektöründe faaliyet gösteren Bilkom’un yüzde 70’lik payı Koç Holding’e satıldı. Komili, odak noktasını sabitleyerek sabun üretimine yöneldi ve bu alanda çalışmalarını sürdürmektedir.